Pandemî ji bo kaxiz, malzemeyên ofîsê û kirtasiyan li bazara Alman bi dijwarî xist.Di du salên coronavirus, 2020 û 2021 de, firotanê bi tevahî 2 mîlyar euro kêm bû.Kaxiz, wekî bin-bazara herî mezin, bi daketina firotanê ya ji sedî 14,3 kêmbûna herî xurt nîşan dide.Lê firotana malzemeyên ofîsê û dibistanê, ku hîna jî berî pandemiyê li ser piçek zêde bûn, di heman demê de di dema pandemiyê de du jimar jî ket.Amûrên nivîsandinê bi heman rengî diçûn, her çend pênûs, pênûs û pênûsên rengîn û her weha rengên çêkirî û kelpîç di vê jêrbazarê de cîh bigrin.

Her çend rewşa ku ji hêla pandemiyê ve hatî çêkirin kêm dibe - bi kêmanî heya niha - şert û mercên gelemperî ji bo pîşesazî û bazirganiya firotanê dijwar dimînin, û ji ber şerê ku tê meşandin hîn dijwartir dibin.

Online mezinbûna xwe berdewam dike

Bi navînî, her almanek ji sala 2016-an ji sedî 16,5 kêmtir li ser hilberên PBS-ê xerc kir. Û tenê li hember paşnavê pandemiyê, hesabên di vê dawîyê de hatî weşandin "Kaxeza Pîşesaziya RAPORT, malzemeyên ofîsê û kirtas 2022-an de, lêbelê, pandemîk îspat kiriye ku pêşdeçûnek e. -faktora xuyangê tevî bandora wê ya neyînî.Lêbelê, coronavirus û naha bi taybetî şer hîn jî bandorê li hewaya xerîdar dike.Kêmbûna frekansê li bajarên hundur berçav dimîne, di heman demê de karsaziya serhêl di pîşesaziyê de di heman demê de geş dibe.para bazarê di pênc salên dawî de ji sedî 22,6 zêde bûye.Firoşyar û bêtir û bêtir hilberîner di dema krîza coronavirus de stratejiyên firotanê B2C hilbijartibûn.Meyleke bê veger.

Zexta lêçûnê zêde dibe

Wekî din, gelek zincîreyên peydakirinê qut dibin, û spiralên lêçûnên dînamîkî zirarên firotanê û dahatiyê yên ku di gelek rêzikên hilberan de têne xuyang kirin xurt dikin.Wekî encamek, berjewendiya giştî û bi vî rengî kapasîteya veberhênanê sînordar dimîne.Ji aliyê din ve, pêvajoyên veguherîn û dîjîtalbûnê bi domdartir têne şopandin.Di nav tiştên din de, ji ber ku bazirganiya dûr hêza xwe ya pêşbaziyê berî û di dema pandemiyê de îsbat kiriye.2016 bi gotarên PBS re 2,5 mîlyar euro firotan çêkir, heya 2021-an zêdebûna serkeftinê ji sedî 12 zêdetir e.

Lê çalakî ne tenê di aliyê kirrûbirrê de, di aliyê kirînê de jî pêwîst e.Ji ber hebûna dijwar a madeyên xav û lêçûnên kirînê yên bêhesab, komeleya pîşesaziya branda PBS ji pêşerojê bi fikar e.Tê gotin ku hûn bi zêdebûnek bê hempa re têdikoşin.

Pêşeroj dê domdar be

Digel dîjîtalbûnê, domdarî yek ji meylên din ên têkildar ên bazarê ye ku dê di pêşerojê de bandorê li modelên karsaziyê û cûrbecûr pîşesaziya PBS bike.Jixwe di dema pandemiyê de, daxwaza karûbarên domdar her ku diçe bilindtir dibû.Xerîdar ji bo hilberên bêtir kalîteyê û kesane xwestin.Ji ber vê yekê firotgeha PBS-ê li gorî vê yekê cûrbecûr adapte kir, her çend hejmarên firotanê her gav bi heman rengî neçin.Hundir texmîn dikin ku rêjeya dahata hilberên domdar herî kêm ji sedî 5 û herî zêde jî ji sedî 15 be.Lêbelê, rêyek li dora rêgezek domdar a stratejîk tune.Mînakî, daristana ekolojîk di kirîna kaxezê de bi qasî rakirina fîlimên plastîk rolek dilîze.

Awayê nû yê xebatê îsbat dike ku ji bo PBS û pîşesaziya nivîsgehê bi tevahî meylek ajotinê ye.Ji bo CEO ya Soennecken Georg Mersmann, kelûmelên nivîsgehê yên klasîk "bazarek qerebalix e, ne bazarek mezinbûnê".Lê ew ne tenê ye ku derfetan dibîne ku ji yekbûna bazarê ya ku ev tê de sûd werbigire.Firoşgeh û pîşesaziyê bi taybetî komên hedefên dîjîtal-aqilmend dikin hedef.

Çavkanî: Ji Înternetê ve girêdayî ye